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冠毅氣動(dòng)工具的制造實(shí)力

來源：上海瑞鷹機(jī)械設(shè)備有限公司 2020年04月12日 02:19

製造實(shí)力

冠億在製造面的專業(yè)以及優(yōu)越性，可由以下五大構(gòu)面深入解析：

1. 研發(fā)設(shè)計(jì)

使用者健康安全至上

冠億在開發(fā)與改良新產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，使用者的健康與安全一定是我們的ZUI高原則。近年來，動(dòng)力手工具運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)對使用者手部神經(jīng)與血管健康可能產(chǎn)生的不良風(fēng)險(xiǎn)已引起學(xué)界與業(yè)界的高度重視。冠億在動(dòng)力手工具部份的發(fā)展方向，將是積極朝低振動(dòng)，高效能，輕量化…等三方面改良。

市場取向

冠億所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都是以滿足多樣市場需求以及實(shí)用性作為性能方面的設(shè)計(jì)目標(biāo)。因此，冠億與我們的顧客維持良好而緊密的合作關(guān)係，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為只有我們的客人，才了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的使用習(xí)性。

專業(yè)研發(fā)

冠億的研發(fā)部門目前約有20 位專精的研發(fā)工程師，分別專精於三大領(lǐng)域：

◆	工業(yè)外型設(shè)計(jì)
◆	汽油壓動(dòng)力機(jī)構(gòu)
◆	機(jī)電整合

自製原型機(jī)與模具

冠億的研發(fā)部門有能力與設(shè)備自製原型機(jī)以及模具，因此能夠充分掌握住開發(fā)階段到試量產(chǎn)階段中產(chǎn)生的種種問題，並在DI一時(shí)間進(jìn)行修正與改善，並將此經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)時(shí)的核心技能Know-How。

自行開發(fā)檢測儀器與設(shè)備能力

除了擁有從歐美日購入的精密檢驗(yàn)量測設(shè)備外。冠億的研發(fā)工程團(tuán)隊(duì)還能因應(yīng)各種類不同的產(chǎn)品測試需求，製作產(chǎn)品性能、壽命等檢測用儀器與設(shè)備。

2.材料嚴(yán)選

高自製零件率

冠億目前約有300名以上訓(xùn)練有素之員工，在平均工作經(jīng)驗(yàn)十年以上之專業(yè)技師帶領(lǐng)下，進(jìn)行高精準(zhǔn)之製造。冠億為維持與控制產(chǎn)品的水準(zhǔn)，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，約有80%左右的零件由冠億自製，且核心零件則100%是由冠億的機(jī)械加工事業(yè)部在冠億廠內(nèi)製造。

垂直整合與供應(yīng)鏈管理

冠億的供應(yīng)鏈垂直整合程度高，能從源頭管控品質(zhì)。

符合歐盟REACH 與RoHS規(guī)定

冠億的產(chǎn)品從內(nèi)部零件，使用的加工用潤滑物料，到外部的包材嚴(yán)格要求符合歐盟REACH 與RoHS的規(guī)定。

3.生產(chǎn)設(shè)備與廠房概況

冠億以中國臺(tái)灣臺(tái)中為主要生產(chǎn)基地，主要原因?yàn)榕_(tái)中是中國臺(tái)灣精密機(jī)械加工重鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)密集性高，提供良好的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。冠億所有的生產(chǎn)廠房全部設(shè)在中國臺(tái)灣，我們保證，冠億製造的所有產(chǎn)品100% 都是在臺(tái)製造。

冠億目前擁有以下三大生產(chǎn)廠區(qū)：

臺(tái)中幼獅廠

土地:	21,636 sqm
廠房:	14,214 sqm
人力:	200 to 250

特點(diǎn)
主要為冠億的精密機(jī)械加工部門，冠億目前擁有200臺(tái)以上的CNC加工母機(jī)，其中[60%]自歐美日進(jìn)口，[40%]為中國臺(tái)灣製造，涵蓋車、銑、磨等多種功能，且有許多特殊精密加工母機(jī)。

苗栗苑裡廠

土地:	6000 sqm
廠房:	3970 sqm
人力:	6 to 10

特點(diǎn)
此廠為彈性製造系統(tǒng)(FMS)自1997年開始已經(jīng)持續(xù)運(yùn)作十六年以上。
冠億彈性製造系統(tǒng)特色在於，用少的人力分配，即可操作多個(gè)工作站。彈性製造系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在於

◆	它能滿足客戶的小批量生產(chǎn)
◆	快速換模
◆	不間斷的彈性生產(chǎn)

臺(tái)中幼三廠

土地:	7,200 sqm
廠房:	15,207 sqm
人力:	100 to 150

特點(diǎn)
此廠區(qū)為冠億的裝配作業(yè)廠及脫蠟加工事業(yè)部。

4.生產(chǎn)管理

冠億採科學(xué)量化方式進(jìn)行生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)線作業(yè)，並以達(dá)成全面生產(chǎn)管理為終目標(biāo)。

於2006年，冠億正式在各廠區(qū)規(guī)劃、整理與維護(hù)等方面，導(dǎo)入豐田式的 5 S現(xiàn)場管理法；在裝配線管理，則因應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)特性，採用豐田式U型工作站管理模式；並建立了非常詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 (SOP)做為每位作業(yè)員加工的指示與品管員檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)實(shí)證統(tǒng)計(jì)，因?qū)胴S田式生產(chǎn)管理辦法，冠億大幅度改善作業(yè)現(xiàn)場的配置與動(dòng)線順暢度，降低作業(yè)等待時(shí)間、在製品比率以及浪費(fèi)，並有效提升了人員的工作效率、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及工業(yè)安全，使我們能迅速完成客戶多樣化訂單需求。

也因此一生產(chǎn)管理上的重大革新，GUAN億於2009 年順利獲得 ISO 9001:2008 在動(dòng)力手工具之設(shè)計(jì)與銷售方面之品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證。

5.物料需求規(guī)劃

冠億的庫存政策有兩大方針：

零成品庫存

冠億的產(chǎn)品因客製化程度高，因此我們不備任何的成品庫存，當(dāng)接到客戶訂單後，才會(huì)進(jìn)行領(lǐng)料、製造與裝配。（能針對客戶專用零件備用庫存，可縮短交期）

精材庫存管理

採用「以消費(fèi)者需求拉動(dòng)庫存」的方式進(jìn)行計(jì)畫制令，先預(yù)估未來銷售量再加以備料，緊密與上游供應(yīng)商配合，縮短交期。

相關(guān)產(chǎn)品

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